IPA ist (nicht nur) #bauvergnuegen.

Dass die Integrierte Projektabwicklung (IPA) kein Ponyhof im Sonnenschein ist, sondern für alle Beteiligten auch eine Herausforderung darstellen kann, zeigt sich in den deutschlandweit laufenden und abgeschlossenen IPA-Projekten.

Allianzpartner:innen starten hochmotiviert und gut gelaunt in die Validierungsphase, um bei der ersten Meinungsverschiedenheit wieder in alte Rollen zurückzufallen. Die Abrechnung und der Nachweis von Selbstkosten sehen oftmals mehr nach Selbstbedienung anstatt nach der im Mehrparteienvertrag vereinbarten Transparenz aus, was auch bei der Rechnungsprüfung durch die Allianz nicht verhindert wird. Im Vergabeverfahren angepriesenes Personal wird ausgetauscht oder erst gar nicht zur Verfügung gestellt. Konzernverbundene Unternehmen werden als gesetzt behandelt, obwohl die Allianz auch bei deren Einsatz ein Mitspracherecht hat.

Beim 6. IPAforum soll Klartext geredet werden. Kein Beschönigen des Abwicklungsmodells, sondern echte Lessons Learned aus den Projekten. Woraus aber auch die Erkenntnis reifen kann, dass sich das System IPA stets wieder einpendelt und nicht, wie bei konventionellen Projekte so häufig, auseinanderfliegt.